Kagu-Aasiasse voolavad tellimused võivad muutuda normiks

Vietnami väliskaubanduse tulemused esimeses kvartalis olid suurepärased. Vietnami tolliandmete kohaselt ulatus kaupade impordi ja ekspordi koguväärtus esimeses kvartalis 176,75 miljardi USA dollarini, mis on 14,3% rohkem kui 2021. aasta samal perioodil. Märtsis, kui sisenemine liberaliseeriti, jõudis impordi ja ekspordi koguväärtus rekordiliselt kõrgele 67,37 miljardi dollarini, mis on 38,1% rohkem kui eelmisel kuul, millest eksport kasvas 48,2% võrra 34,71 miljardi dollarini. Aruannete kohaselt on Vietnami rõivatööstuse ekspordihoog tugev ning paljud kohalikud tekstiiliettevõtted on esitanud tellimusi selle aasta kolmandasse kvartalisse.

"Ettevõtte väliskaubandusturg on sel aastal parem kui eelmisel aastal. Kuigi olukord ei olnud sel aastal mõni aeg tagasi hea, on RMB vahetuskursi odavnemisest alates tulnud palju tellimusi. Lisaks ei ole toorained nii kallid kui varasematel aastatel ning toorainete maksumusel on turule vähe mõju." Linna tekstiilitehnoloogia ettevõtte peadirektor Suzhou Ouyang Hong ütles ajakirjanikele: "Ma nägin ka mõningaid tellimusi Kagu-Aasiasse voolamas. Praegu töödeldakse enamikku Kagu-Aasiasse üle kantud tekstiilitellimustest. Tekstiilitööstusel on pikk tööstusahel ja mõned lülid on keerulised ning Kagu-Aasia riigid ei saa seda täielikult teha, kuid me märkasime ka, et Kagu-Aasia riikidel on rõivatööstuses teatud tööstuslik alus ja kogunemine ning nad võivad rõivakaubanduses palju tellimusi haarata.

Ouyang Hong näitas ka, et mõned välismaised ostjad tulid tema juurde, et osta tekstiilkangaid, mis erineb eelmisest tekstiilkangaste tarnimisest Hiina töötlemiskohta, kuid palus tal saata tekstiilkangad otse Vietnamisse, ilmselt vietnami rõivaste töötlemiseks. Kuid Ouyang Hongi ettevõtet ei viida vietnami tootmisele, sest ettevõtte tekstiilitööstus hõlmab palju koostisosi ja vajab toetavat tuge. Asjakohane kodumaine tööstusahel on suhteliselt täielik, samas kui Vietnam saab töötlemise lõpule viia ainult osa. Palju vaeva ja kulusid, et leida toetavad tootjad, ebamugav ja kulutõhus.

Zhejiang Knitting Co., Ltd. peadirektor Han Yangling ütles, et ettevõte toodab mitmesuguseid sokke, millel on erinevad värvid ja kõrged turuhinnad. Praegu on Kagu-Aasiasse üle antud tellimused enamasti madala hinnaga sokkide tooted. Ettevõttel on vähe mõju.

Zhejiangi rõivatööstuse liidu asepeasekretär Zhang Xiaofeng ütles ajakirjanikele, et tekstiili- ja rõivatellimuste üleandmine Kagu-Aasiasse on olemas. Vietnami tekstiili- ja rõivaeksport on sel aastal kiiresti kasvanud. Andmed näitavad, et paljud tellimused on üle antud kodumaistelt ettevõtetelt, sealhulgas märkimisväärne hulk Zhejiangi. ettevõte. Ta ütles, et Kagu-Aasia riikidel on madalad tööjõukulud ja nad suudavad vältida teatud kaubandustõkkeid. Kuigi Vietnam ja Tai jäävad Üldises majandusarengus Hiinast maha, on nende tekstiili- ja rõivatööstus ning toiduainetööstus väga jõukad, hea tööstusliku alusega ja võivad tegeleda tööstusharudega. ülekannet, kuid tipptasemel tööstusharusid, nagu masinad ja elektroonika, ei saa teha.

Yunnani ülikooli majanduskooli väliskaubanduse osakonna lektor Li Shunhong analüüsis, et Kagu-Aasiasse koliva tekstiili- ja rõivatööstuse nähtus on alati eksisteerinud, hõlmates selliseid tegureid nagu demograafilised dividendid. Praegused tekstiili- ja rõivakaubanduse väliskaubandustellimused voolavad Kagu-Aasiasse, mis on seotud Vietnami ja teiste riikidega, edendades jõuliselt töö ja tootmise taastamist. Kuigi Vietnam Epideemia olukord ei ole tegelikult paranenud.

Tööstuse siseringid usuvad, et tellimuste väljavool Kagu-Aasia riikidesse ei ole ajutine nähtus ja võib muutuda normiks.

Kuidas peaksid Hiina ettevõtted sellele reageerima? Vastuseks tööjõukulude probleemile on Ouyang Hongi ettevõte suhelnud masinatootjatega ja püüab jätkata seadmete uuendamist, vähendades seeläbi tööjõu kasutamist. Näiteks toote pakend oli varem käsitsi pakendamine ja pakendaja palk oli 7000 jüaani kuus, kuid nüüd muudetakse see automaatseks pakendiks , suurem efektiivsus; toote laadimine viidi varem töötajate õlgadele ja operatsioon oli aeglane ning nüüd realiseeritakse ka automaatne laadimine.

Zhang Xiaofeng usub, et Hiina ettevõtete valik on viia osa oma tootmisvõimsusest üle Kagu-Aasiasse vastavalt turutingimustele. Kodumaise tööstusliku arengu seisukohast on kvaliteetne areng ainus väljapääs ning samal ajal tuleb luua hea ärikeskkond.

Täpsemalt analüüsis Zhang Xiaofeng, et ettevõtte äri hõlmab kahte suurt kulu - palka ja renti. Praegu ei saa riigisiseseid palgakulusid vähendada. Zhejiangi eesliinitöötajate kuupalk on 7000 kuni 8000 jüaani; ja toorainete maksumust mõjutab oluliselt rahvusvaheline turg. Seda ei saa muuta. Mida ettevõtted saavad teha, on muuta ennast ja parandada toodete lisandväärtust ja kvaliteeti. Tekstiiliettevõtted peaksid kangaste, stiilide ja kaubamärkide osas põhjalikult paranema.

"Loomulikult peame ka nägema, et kvaliteedi ja rahvusvahelise bränditeadlikkuse parandamiseks on vaja protsessi. Pärast seda, kui minu riigi tekstiili- ja rõivatööstuse ettevõtetel läheb kaubamärgiga hästi, on toodete kasum ja lisandväärtus suurem ning nad suudavad paremini toime tulla selliste survetega nagu kasvavad kulud ja tellimuste ülekandmine." ütles Zhang Xiaofeng.